Las Tic´s
Son las tecnologías de la información y la comunicación, que permiten almacenar, procesar, transmitir y presentar información en cualquier formato, ya sea voz, datos, texto e imágenes.
Las Tic´s pueden estar viculados en todos los ámbitos que desarrolla el hombre, especialmente en entornos estudiantiles,laborales y empresariales.
Dentro del ámbito empresarial e industrial las Tic´s tienen muchas ventajas a saber:
- Mejoramiento de la comunicación, a través de los fax, teléfonos móviles, E-mail, Internet, Intranet, entro otros.
- Ayuda a mantener los registros precisos a través de hojas de cálculo que se pueden utilizar para el trabajo financiero, esto ahorra tiempo y reduce los riesgos de errores, las bases de datos que pueden ser utilizadas para almacenar registros de personal (datos personales), y registros de los clientes, con el fin de poder acceder rápidamente a la información del cliente y así poder brindarle un mejor servicio.
- Manejo de un GPS, para reducir los tiempos de entrega de la empresa
- Publicidad, promociones, Compra-venta por Internet
- Mejoramiento de la producción mediante CAD (Computer assisted Design) esto significa el uso de un amplio rango de herramientas computacionales que asisten a ingenieros, arquitectos y a otros profesionales del diseño en sus respectivas actividades, CAM (Computer Aided Manufacturing) implica el uso de computadores y tecnología de cómputo para ayudar en todas las fases de la manufactura de un producto, incluyendo la planificación del proceso y la producción, mecanizado, calendarización, administración y control de calidad, con una intervención del operario mínima y CIM (Computer Integrated Manufacturing) cubre e integra varios aspectos de la industria, que van desde el diseño, la ingeniería, la manufactura hasta la logística, el almacenamiento y la distribución de los productos, y el CNC Computer Numerical Control que hace referencia a un sistema de control de maquinas herramientas (principalmente tornos y fresadoras) a base de coordenadas en tiempo real.
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